Comment aider au bien-être des employés en chômage partiel ?

Être en chômage partiel est une situation inconnue pour beaucoup. Les employés placés dans cette situation, et même ceux qui ne le sont pas, peuvent éprouver des sentiments de peur, de frustration ou d’amertume.

Cela signifie qu'aujourd'hui, plus que jamais, les employeurs doivent soutenir le bien-être de leurs employés.

Qu’est ce que « chômage partiel » signifie ?

Le chômage partiel est une mesure qui permet à une entreprise qui a des difficultés économiques - c’est-à-dire qui n’est plus en mesure de verser la rémunération globale des salariés ou d’avoir du travail à leur confier pour l’intégralité de la durée du travail - de réduire ou suspendre temporairement l'activité des salariés.

Le contrat de travail des salariés placés en activité partielle est suspendu pendant les périodes où ils ne sont pas en activité.

Durant cette période, l'employeur verse une indemnisation au salarié placé en position d'activité partielle. L'État garantit à l'employeur une prise en charge partielle de l'indemnisation des heures chômées.

Vos employés sont peut-être en chômage partiel, mais ils ont besoin de soutien - comment pouvez-vous les aider ?

Chaque employé verra le chômage partiel d'une manière différente. Certains peuvent être soulagés de s'absenter ou d’avoir moins de travail, tandis que d'autres peuvent se demander si leur rôle sera toujours le même à leur retour. D'autres peuvent craindre d'avoir été mis en chômage partiel car ils ne sont pas assez importants dans l'équipe ou pour ceux qui ont des enfants, ils peuvent apprécier le temps à passer avec leur famille.

Ces sentiments auront tous un impact sur le bien-être de vos collaborateurs, tandis que la situation elle-même peut créer des sentiments de solitude et d'isolement.

Façons de favoriser le bien-être des employés en chômage partiel :

Maintenez une communication honnête et ouverte

Bien que cette période soit difficile pour les chefs d'entreprise, les employés ressentent la même chose, mais la différence est que les salariés ont souvent l'impression de ne pas avoir accès à toutes les informations.

Si les employés sentent que leurs employeurs leur cachent des informations, ils peuvent se sentir frustrés ou inquiets pour l'avenir. Les employés vous feront confiance et seront plus fidèles à l'entreprise si vous êtes ouvert et transparent avec eux. Même si cela entraîne le partage d’informations moins positives quand c’est le cas.

Plus vous partagez, mieux c'est. Aidez les employés à comprendre pourquoi l'entreprise a besoin de soutien, comment les salariés en chômage partiel peuvent y contribuer et comment ces actions aideront l'entreprise à être dans une meilleure position lorsque les choses redeviendront à la normale. Cela aidera les employés à mieux comprendre et à se sentir plus en confiance.

La communication est toujours la clé, mais c'est un outil que vous devez utiliser plus que jamais pour le bien-être de vos employés.

Faites savoir à vos employés à quel point vous les valorisez

Peu importe le nombre de personnes mises en chômage partiel ou le nombre de personnes traversant la même situation, il est possible que certains collaborateurs se sentent blessées par la décision.

Il est important que vous rappeliez à vos employés à quel point leurs rôles et contributions sont importants pour l'entreprise. Discutez avec vos collaborateurs de leur excellent travail, de leur contribution au succès de l'entreprise et du fait qu'ils feront toujours partie intégrante de l'équipe. Vous pouvez également leur dire que vous appréciez la façon dont ils réagissent à cette situation difficile et que vous avez hâte de les retrouver.

Cette étape peut paraître simple, mais faire savoir à vos employés que ça n’est pas une décision personnelle est primordial et aidera vos employés à avoir confiance en cette période inhabituelle.

Aidez à la création d'un plan d'apprentissage et de développement

Le fait de ne pas travailler peut être une excellente occasion pour les employés de réfléchir aux compétences qu'ils souhaiteraient développer, qu'elles soient liées au travail ou non.

L'apprentissage et le développement aident à garder le cerveau actif, mais apportent également une certaine concentration sur cette période, qui peut autrement être très déstructurée. La perte de structure et de routine peut affecter la santé mentale, donc tout ce qui peut ramener cela dans la vie quotidienne sera bienvenu.

Discutez avec vos employés des compétences qu'ils aimeraient développer ou travaillez avec eux sur ce qui pourrait être bénéfique à leur progression. Vous pouvez proposer des formations ou donner accès à des programmes d'apprentissage en ligne, c'est le moment idéal pour encourager et aider vos employés à progresser.

Si vous ne pouvez proposez de formations ou autres formes d'apprentissage aux employés, établissez une liste de ressources en ligne gratuites que vos employés pourront consulter. Tout ce que vous pouvez mettre à leur disposition les aidera non seulement à améliorer leur bien-être, mais également à développer des compétences précieuses pour l'avenir. Encouragez-les à utiliser cette période pour le développement - une opportunité qui ne se présente pas souvent parmi nos emplois du temps chargés.

Maintenez les appels d’équipe

Bien que les salariés en chômage partiel ne soit pas en mesure de travailler, il peuvent toujours participer aux appels d’équipe effectués virtuellement. Organisez des appels hebdomadaires ou quotidiens afin que toute personne puisse se joindre à la discussion, vous pouvez également jouer à des jeux virtuels, planifier des apéros d’équipe ou même organiser des quizzs - assurez-vous simplement que cela ne soit pas lié au travail !

Cela aide à lutter contre les sentiments de solitude et garde votre équipe connectée et soudée, même si certains ne travaillent pas.

Encouragez les employés à accéder à des ressources favorisant le bien-être

Faire du sport et s'aérer l’esprit offriront aux employés en chômage partiel une évasion bien nécessaire pendant cette période.

Garder le corps et l'esprit actifs offre beaucoup d’avantages, alors encouragez vos employés à se changer les idées en effectuant des cours de fitness ou de méditation en ligne, ou par exemple des cours de cuisine et ateliers de peinture.

En proposant à vos employés une multitude d’activités qu'ils peuvent pratiquer à domicile, ils n’auront aucune excuse ! Mais aussi en soulignant la vaste gamme d'options qui existent, même les employés les plus exigeants trouveront une activité qui leur convient.

Organisez des points avec les managers ou les RH

Bien que leurs employés ne travaillent pas, les managers sont toujours des managers - et le bien-être des équipes doit rester leur priorité absolue.

Organisez des appels pour prendre des nouvelles et voir comment vont vos employés. Durant ces appels, ne discutez pas du travail ou de l’évolution de certains projets, mais concentrez-vous plutôt sur leur bien-être et leurs préoccupations.

Prendre ce temps pour rattraper le temps perdu montre aux employés qu'ils sont toujours valorisés et font partie de l'équipe, mais empêche également tout sentiment de déconnexion qui pourrait rendre le retour au travail plus difficile.

Rappelez aux salariés en chômage partiel qu'ils peuvent également faire du bénévolat

Bien que l’entreprise ne soit pas en mesure d’utiliser la main d’oeuvre des employés en chômage partiel, il existe de nombreux organismes de bienfaisance qui seraient extrêmement reconnaissants d’une aide supplémentaire. Il existe beaucoup d’associations et de possibilités en ligne pour les personnes en chômage partiel qui souhaitent mettre à profit leur temps supplémentaire pour une bonne cause.

Non seulement il s'agit d'un acte généreux et désintéressé, mais des études ont démontré que l'aide aux autres peut avoir un effet positif sur la santé mentale et le bien-être. Le bénévolat peut réduire le stress, améliorer l'humeur, l'estime de soi et le bonheur, mais il peut également vous aider à vous sentir connecté aux autres. Pendant cette période étrange et potentiellement isolante pour certains employés, cela peut être une activité mutuellement bénéfique.

Points clés à retenir

Dans l'ensemble, le bien-être doit être une priorité pour les employeurs, aujourd’hui plus que jamais. Ces étapes aideront les employés à traverser cette période difficile, dans laquelle ils se sentent probablement vulnérables.

De plus, si les entreprises font leur maximum pour soutenir leurs employés, ces derniers retourneront au travail prêts à travailler plus dur que jamais pour soutenir l'entreprise.