Comment le CSE peut aider à améliorer la qualité de vie au travail des salariés ?
Les représentants du personnel sont généralement sensibles à cette question. Ils savent l’importance de proposer aux salariés un environnement de travail attrayant et sécurisant, des avantages attractifs.
Le respect de ces engagements permettra aux collaborateurs de renforcer leur sentiment d’appartenance, leur engagement et leur bien-être, s'inscrivant dans une démarche de QVT (qualité de vie au travail), plébiscité de nos jours.
Découvrez dans notre article comment, en tant que représentants du personnel, élus de CSE, vous pouvez contribuer au bien-être et à l’amélioration de la qualité de vie au travail des salariés de votre entreprise en 7 étapes.
1. Être à l’écoute des collaborateurs
Assurer un échange régulier avec les collaborateurs et prendre en compte leurs commentaires vous permettra de faire évoluer la qualité de vie des salariés dans le bon sens, surtout si ces commentaires sont transformés en actions.
En effet, recueillir les remarques des employés vous permettra de mettre le point sur certains problèmes s’il y en a, ou bien tout simplement avoir des informations sur ce que les collaborateurs ont besoin ou aimeraient voir évoluer au sein de la société pour se sentir bien et épanouis.
Instaurer un dialogue et un climat de confiance avec les collaborateurs vous permettra de viser juste lors de la mise en place de certaines actions. Par exemple, si certains employés indiquent qu’ils ont mal au dos vous permettra de déceler des problèmes en matière d'ergonomie, ou d’instaurer des moments de massages en entreprise, mais encore si les salariés indiquent qu’ils préfèrent bénéficier de plus de réductions sur la billetterie plutôt que des activités sportives, vous pourrez ajuster cela.
Assurez-vous donc des retours réguliers de la part des salariés sur différents sujets, par exemple grâce à notre outil de sondage permettant de prendre régulièrement le pouls auprès des collaborateurs, où qu'ils se trouvent. Les questions courtes et fréquentes vous donnent les informations dont vous avez besoin pour identifier les problèmes plus tôt et prendre des décisions plus intelligentes concernant la culture de l’entreprise.
2. Se positionner en tant que porte parole
Au sein de l’entreprise, le Comité d’Entreprise a surtout un rôle social. Il doit alors permettre aux salariés d’accéder aux avantages tels que les réclamations relatives aux dispositions légales et aux salaires, répondre à des enquêtes en matière d’accidents de travail ou maladies professionnels, apporter une assistance juridique, etc...
Assurez vous de faire savoir aux employés de l’entreprise que vous êtes là pour défendre leurs intérêts et êtes là pour eux en cas de besoin. Montrez-leur que vous pourrez les appuyer sur ces problématiques qui, parfois, peuvent paraître trop compliquées pour eux.
Savoir que le CSE est toujours là pour épauler et apporter de l’aide aux collaborateurs en cas de besoin permet aux employés de se sentir en confiance, d’être plus sereins quant à leur avenir au sein de la société, positionnez vous en tant que partenaire et porte-parole des employés, ils se sentiront accompagné et valoriseront votre “partenariat”.
3. S'assurer des conditions de travail optimales
Nous passons la plupart de notre temps au travail, la première chose à faire pour s’assurer du bien-être des employés et de s’assurer que leur environnement de travail est optimal, en commençant par des équipements complets, une bonne ergonomie mais aussi en favorisant des espaces pensés pour favoriser les collaborations et la quiétude.
L'environnement dans lequel vous travaillez peut influer votre comportement au travail. Par exemple, les lieux de travail où il y a peu de lumière naturelle peuvent donner sommeil aux salariés, car cela perturbe leur rythme circadien naturel. Vous pouvez combattre ce phénomène en vous assurant qu'il y a suffisamment de lumière naturelle dans votre bureau.
Voici quelques exemples d’actions à mettre en place pour remplir le rôle du C(S)E intégralement en matière de conditions de travail :
- Demander le renouvellement du matériel ou du mobilier
- S’assurer du bon éclairage des postes de travail, par exemple les différents types de lumières LED peuvent avoir un impact sur les niveaux d'énergie des employés
- S’assurer de la bonne accessibilité des locaux et des espaces de travail
- Mener des actions de prévention contre les agressions de tout type
Ou alors plus simplement :
- Encourager les employés à faire des pauses ou à quitter leur bureau pour prendre l'air à l'heure du déjeuner
- Donner au personnel l'accès à des zones où ils peuvent changer de décor de temps en temps
4. Proposer des activités
Garder le corps et l'esprit actifs offre beaucoup d’avantages, alors encouragez vos employés à se changer les idées en effectuant des cours de fitness ou de méditation en ligne, ou par exemple des cours de cuisine et ateliers de peinture.
Plusieurs options pour cela, tout d’abord proposer des activités à mettre en place au sein de l’entreprise, avec les collègues.
Ces activités permettent de rassembler les salariés lors d’une activité commune, afin de s’éloigner de l’esprit de l’entreprise, qui peut parfois être synonyme de stress. Les activités sportives permettent ainsi aux salariés de se défouler et de relâcher la pression du travail. En effet, on demande aux salariés d’être de plus en plus efficace sur des périodes plus courtes.
Pourquoi ne pas proposer aux salariés de participer à un tournoi de foot ou un cours de yoga après la journée de travail ? La simplicité fait souvent l’efficacité.
Vous pouvez également faciliter l’accès au cours de sport et activités en dehors du travail, par exemple en proposant de prendre en charge une partie des frais d’inscription ou encore en mettant à disposition une plateforme d’avantages, comme Perkbox, proposant un large éventail d’activités à prix réduits. De quoi redonner de l’énergie à vos bénéficiaires !
5. Donner accès à la culture
Tout comme les activités physique et mentales, donner accès à la culture et aux divertissements à vos employés est essentiel et les rendront plus heureux.
Nous avons tous besoin de nous évader en dehors du travail et profiter de moments qualitatifs et c’est encore mieux si l’on peut le faire en famille ou entre amis.
Offrez cela aux employés en promouvant l'accès à un large éventail de divertissements et à la culture en leur proposant des réductions sur :
- les sorties & culture (musée, cinéma…)
- les voyages et vacances
- les parcs & loisirs
- Etc...
De nombreuses plateformes, telle que Perkbox, permettent d’accéder en un clic à de nombreuses activités à prix réduits et permettent ainsi l’accès certain à la culture et à l’amélioration de la qualité de vie au travail. En effet, les salariés vous seront reconnaissant de leur permettre de profitez de ce type d’avantages considérables.
6. Encourager le développement personnel (et la formation)
Comme expliqué précédemment, si vous êtes à l’écoute des collaborateurs, vous pourrez parfois vous rendre compte que ces derniers ont besoin d’évoluer et d'apprendre en permanence.
Les besoins de formation devraient être évalués régulièrement pour s'assurer que le personnel possède les qualifications, les compétences et le savoir-faire appropriés pour bien faire son travail.
La formation peut également maintenir l'engagement et le bien-être des employés, car elle est stimulante sur le plan intellectuel et mental. Apprendre de nouvelles choses peut être amusant (et oui !) et utile pour encourager le personnel à utiliser des approches nouvelles et innovantes dans leur travail.
La formation des collaborateurs contribue donc au développement de l'entreprise dans son ensemble et permet de maintenir l'intérêt des employés pour leur travail et l’entreprise. En y ajoutant de nouveaux enjeux et problématiques à résoudre, ils seront motivés et épanouis !
Discutez avec les employés des compétences qu'ils aimeraient développer ou travaillez avec eux sur ce qui pourrait être bénéfique à leur progression. Vous pourrez ainsi négocier auprès de l’employeur des formations pour les salariés, c'est le moment idéal pour encourager et aider les employés à progresser.
7. Augmenter leur pouvoir d’achat
Les économies du quotidien représentent un avantage financier considérable pour les salariés. Permettez-leur d’accéder à une large sélection d’avantages sur la grande consommation et les postes de dépenses qui comptent vraiment.
Cela est possible grâce à une plateforme telle que Perkbox, les employés ont accès à des milliers de bons plans, réductions et cadeaux sur les plus grandes marques. Les employés bénéficient également d'avantages gratuits tels que des places de cinéma ou des tirages photos. Ce qui augmente leur pouvoir d’achat leur confort et favorise ainsi leur bien-être.
D’autre part, les cadeaux offerts aux salariés boostent leur motivation et contribuent à réduire le turn-over. Avec Perkbox, offrez des cadeaux aux équipes lors de temps fort, tel que noël par exemple, afin de booster leur pouvoir d’achat sans qu’ils ne dépensent un centime !