Les 10 bénéfices des récompenses au travail

Fini le temps où on disait : "Donnez-moi tout votre temps et votre dévouement et je vous donnerai de l'argent en échange". Lorsqu'il s'agit de relations employeur-employés saines, les avantages, les bénéfices et les récompenses deviennent aussi importants que le salaire. Désormais, les stratégies de récompenses réussies donnent aux employés l'occasion de s'améliorer, ce qui permet de reconnaître les meilleurs d'entre eux. En fait, chacun y trouve son compte !

Mais, pourquoi devriez-vous penser à attribuer des récompenses ?

Le mélange du travail et du repos est un phénomène moderne. Ça ne veut pas dire que lorsque nous nous reposons, nous travaillons et vice versa, mais plutôt que les avantages, les bénéfices et les récompenses au travail peuvent devenir utiles de manière significative, même en dehors du bureau !

Désormais, les politiques RH modernes s'intéressent davantage à l'amélioration de soi et aux récompenses, qu'aux simples incitatifs financiers. Une stratégie efficace de récompenses ne se contente pas de promouvoir le bon travail en brandissant une carotte devant les employés, mais favorise un certain équilibre entre le travail et la vie personnelle qui permet à l'employé de donner le meilleur de lui-même.

Avantages financiers, sociaux et récompenses : quelle est la différence ?

Y a-t-il une différence significative entre ces trois incroyables bonus ? Ce qu'il est important de distinguer, c'est qu'un avantage est par défaut pris en compte dans la rémunération financière. On parle d'avantage en nature : un téléphone professionnel, une voiture... À l'inverse, les avantages sociaux sont des avantages importants mais non financiers de la rémunération. Par exemple, en France, une bonne mutuelle peut faire économiser beaucoup d'argent et de stress à un employé. C'est un avantage social !

Les récompenses, par contre, sont souvent considérés comme de petits cadeaux supplémentaires qui rendent la vie au travail plus agréable. Cela va de l'apéro au tournoi de ping-pong, par exemple. Cependant, là où les choses changent, c'est que ces avantages auxiliaires commencent à prendre de plus en plus de place dans la tête des salariés. Et les entreprises au taquet s'en rendent compte ! Ainsi, les avantages peuvent désormais inclure des plages horaires pour apprendre une nouvelle langue, participer à des cours de fitness ou pratiquer le vélo.

Comme vous l'avez peut-être remarqué, bon nombre de ces avantages plus importants seront mutuellement bénéfiques, car un employé plus heureux et en meilleure santé contribuera à une culture de bureau positive tout en étant plus performant.

Cela nous amène à des récompenses. Ici, vous avez l'occasion non seulement de promouvoir la productivité, mais surtout de le faire en cohérence avec les valeurs de votre entreprise. Ainsi, au lieu de donner une prime ou une journée de vacances suite à un projet réussi, vous pourriez offrir facilement des bons plans et des récompenses qui favoriseront le travail d'équipe et la reconnaissance au travail, ainsi que le travail consciencieux et de qualité ! Et ouais !

Quoi ? Comment ? Pourquoi ?

Contrairement aux avantages, une politique de récompenses au travail permet de reconnaître et d'identifier les personnes les plus performantes. Comment distinguer équitablement ceux qui ont simplement contribué à un objectif commun de ceux qui ont brillé ? C'est possible avec un outil de récompenses !

L'attribution de récompenses peut aussi contribuer à une culture d'entreprise saine et riche. Si vos employés sont récompensés pour s'être dépassés, s'être entraidés et avoir atteint leurs propres objectifs, vous favorisez une communauté bienveillante et un environnement compatissant. De plus, cela peut se faire à divers degrés, si vous décidez de hiérarchiser les réussites pour booster encore plus vos collaborateurs !

L'outil de récompenses au travail Perkbox vous aide à atteindre cet objectif en offrant des centaines de récompenses à vos salariés ! C'est un grand pas vers la mise en œuvre des trois R essentiels sur votre lieu de travail : reconnaissance, récompense, rétention. Si vous les appliquez bien, vous aurez tout gagné.

Les 10 bénéfices des récompenses au travail 

Attirer les meilleurs talents 


Votre marque employeur doit être bien gérée et présentée systématiquement à chaque candidat qui postule pour intégrer votre entreprise. Oui, car c'est une vraie valeur ajoutée : les meilleurs talents de votre marché veulent que leur génie soit apprécié et reconnu. Vous pouvez leur montrer comment ils obtiendront cette reconnaissance en détaillant votre système sophistiqué de récompenses au travail.

Retenir les meilleurs employés


Si c'est un des trois R essentiels au travail, c'est pour une bonne raison. Le turn-over peut coûter cher à votre entreprise. Vous devez donc garder vos meilleurs salariés, mais s'ils ne se sentent pas appréciés, ils partiront à coup sûr. Il existe de nombreuses façons de les retenir, et l'attribution de récompenses régulièrement fait partie intégrante de votre stratégie.

Contribuer à la culture de votre entreprise


Comme nous l'avons déjà mentionné, une bonne politique de récompense permettra de connecter les salariés aux objectifs et aux valeurs de l'entreprise. Les avantages de cette approche sont de grande envergure, car une identité et une culture d'entreprise fortes ont de nombreux impacts, y compris sur votre productivité.

Offrir une proposition de valeur pour l'employé (PVE)


La PVE est l'ensemble des mesures que vous offrez à vos employés. Elle contribue largement à attirer les candidats les plus brillants et à vous faire connaître sur le marché. Avec une bonne proposition de valeur pour l'employé, recruter facilement n'est plus un problème !

Contribuer au bien-être des employés


Négliger le travail d'un salarié peut lui procurer un sentiment de désengagement et de découragement. Le contraire est également vrai. Le bien-être des employés étant plus important que jamais, vous ne pouvez pas vous permettre d'oublier ceux qui élèvent votre entreprise vers de nouveaux sommets.

Augmenter votre productivité


C'est simple, mais il faut le dire. L'attribution de récompenses peut aider massivement à booster votre productivité. Les employés sont plus susceptibles de produire un travail de qualité s'ils savent que des récompenses significatives sont à portée de main.

Améliorer votre réputation

Comme pour la culture d'entreprise, la réputation influence de nombreux aspects de votre activité. L'un des impacts les plus importants est celui des clients. Les employeurs notoirement mauvais peuvent avoir plus de mal à convaincre un client de leur faire confiance s'ils savent que les propres employés de l'entreprise ne le font pas. L'attribution de récompenses peut donc être un moyen clé d'engager les employés, contribuant ainsi à une réputation positive sur l'ensemble de votre marché ! Vous y aviez pensé ?

Augmenter votre rendement


Le processus de gestion de la performance est très populaire dans la gestion moderne des entreprises. Ce processus vise à améliorer et à accroître continuellement la performance de chaque employé. Il ne s'agit donc pas seulement d'atteindre vos objectifs, mais de pousser votre entreprise au meilleur de ses capacités. De plus en plus, un système de récompenses est utilisé pour maintenir l'engagement des salariés et la croissance.

Créer du lien avec vos salariés

Un système efficace de récompenses au travail permet de s'assurer que vos employés ont un lien significatif avec votre entreprise. Cela améliorera de nombreux aspects, comme la façon dont ils parlent de l'entreprise et la vendent aux autres, qu'ils soient clients ou candidats potentiels !

Favoriser la projection des salariés à long terme

Au lieu d'offrir des primes "one shot" à un instant T, un système sophistiqué de récompenses permanent favorisera un bon travail constant toute l'année. Vous ne vous contentez pas d'offrir des récompenses à vos employés, mais vous réfléchissez à la meilleure façon de les associer à des objectifs à long terme, ce qui favorise une perspective à long terme.

Avec un outil de récompenses qui tournent à plein régime, vous favoriser un recrutement facile, un engagement constant des salariés et une productivité boostée en continu !